Integration efter fusion

Succesfuld forvaltning af fusion, spaltning og integrationsaktiviteter med formindsket risiko og omkostninger ved frasalg

Samling af IT med andre systemer og processer som følge af en fusion eller overtagelse kan være enormt skræmmende. Hos Steria har vi stor erfaring på dette område, og med de værktøjer og teknikker som succesfuldt støtter forandring.
Steria har udviklet metoden PMI Plateau, til at reducere kompleksiteten af en fusion og gøre enhver etablering til en succes.

Transaktion

Vi vurderer business casen grundigt for at hjælpe med at reducere din risikoeksponering. Vi tager et erfarent, pragmatisk kig på kompleksitet, omkostninger og arbejdsbyrde der er involveret i gennemførelsen samt en omhyggelig tilgang til strategiske og operationelle muligheder. På denne måde får du effektivt risikostyringsdata, som du kan bruge, når der forhandles pris og overgangsaftaler.

Planlægning

Vi reducerer implementeringstiden ved at gøre processer transparente og forbereder grænseflader – spaltningsparathed og prefusions integration.

Implementering

Vi hjælper med at definere implementeringsmål, lancerer processen ved hjælp af PMI Plateau værktøjet og identificerer og kvantificerer situationens præcise behov, før planlægningen af, hvordan du kan klare enhver situation, der måtte opstå (post-deal integration).

Integration

Den hurtige og effektive integration af helt forskellige IT-landskaber er altid nøglen til succes for en fusion. Vi lægger særlig vægt på datamigration, især med fokus på kunder, kontrakter og transaktioner. Samtidigt er dine interne processer hurtigt og smidigt tilpasset for at holde indvirkning på dine kunder på et absolut minimum. Vores professionelle ”Migration Factory” værktøj forbedrer hastigheden og kvaliteten af både systemer og datamigration radikalt.