Herausforderungen in Chancen und Wettbewerbsvorteile umwandeln

Der Energiesektor sieht sich mit rasanten strukturellen Veränderungen konfrontiert. Größte Herausforderung ist die steigende Transparenz, für die Gesetzgeber, informierte Kunden und Medien gleichzeitig sorgen. Das macht es für Unternehmen unerlässlich, Wege zu finden, um ihre Produktivität zu steigern, neue Produkte und Services zu entwickeln, ihre Kosten im Griff zu behalten, die Auswirkungen auf die Umwelt zu senken und ihre betrieblichen Abläufe zu rationalisieren.

Die Aufgaben reichen von der Notwendigkeit, sich Rohstoffe zum richtigen Preis zu sichern, bis zum Umbau veralteter Produktions- und Distributionsstrukturen. Nimmt man die immer strengere regulatorische Kontrolle, veränderte Kundenanforderungen, den zunehmenden Wettbewerb  und die ständig wachsende Bedeutung des Umweltschutzes hinzu, so wird klar, dass von geschäftskritischen Themen die Rede ist, die dringendes Handeln erfordern.

Steria Mummert Consulting hilft Energieversorgern als Business Innovation und Transformation Partner dabei, Geschäfts- und Serviceprozesse nachhaltig zu verbessern. Unser Fokus liegt auf Kern-, Support- und Steuerungsprozessen in Vertrieb, Kundenservice, Energiebeschaffung, Smart Energy und Unternehmenssteuerung/Finance.

Lückenloser Service

Wir beschäftigen mehr als 1.500 Branchenspezialisten in 16 Ländern, die sich mit den Anforderungen im Energiesektor auskennen. Seit 40 Jahren unterstützen wir Kunden im Gas-, Strom- und Wassersektor mit innovativen Lösungen. Unser Fokus liegt darauf, ihre Effizienz zu steigern, notwendige Veränderungen nachhaltig umzusetzen, ihre Konkurrenzfähigkeit zu steigern, neue Services zu entwickeln und für eine herausragende Kundenzufriedenheit zu sorgen.

Möglich wird dies durch Services, die den gesamten Prozess der Unternehmenstransformation abdecken – von IT und Business Consulting bis hin zu Systemintegration und Outsourcing. Durch die Kombination innovativer Lösungen und industrialisierter Abläufe mit einem integrierten Ansatz für Business Process Outsourcing sind wir auf jeder Prozessstufe des für unsere Kunden da und optimieren ihre Ressourcen.

25 Prozent der Belegschaft von Steria ist in Ländern wie Indien, Osteuropa und Nordafrika tätig. So können wir lokale und Offshore Services kombinieren und die individuellen Anforderungen unserer Kunden an Flexibilität und Qualität erfüllen.