Corporate Performance Management

Corporate Performance Management für Versicherungen

Die erfolgreiche Steuerung eines Versicherers ist eine komplexe Aufgabenstellung: Es gilt, die mittel- und langfristige Ausrichtung des Unternehmens in Einklang mit sich stetig verändernden Märkten, wechselnden Kundenanforderungen und immer anspruchsvolleren regulatorischen Rahmenbedingungen zu bringen. Die operative Steuerung muss sicherstellen, dass die Ziele der einzelnen Unternehmensbereiche korrespondieren und im Sinne der übergreifenden Unternehmensziele erreicht werden.

Corporate Performance Management muss das Instrumentarium aus Methoden, Prozessen und Technologien für die Steuerung einzelner Versicherungsunternehmen bzw. von Versicherungsgruppen bereitstellen:

• Methoden zur Kopplung von strategischer Planung und operativer Geschäftsjahressteuerung
• Steuerungskonzepte für die Ebenen Gesamtunternehmen und Funktionsbereiche, beispielsweise Vertrieb, Produkt, Bestand, Schaden/Leistung, Kapitalanlagen und Kosten
• Wertorientierte und risikoadjustierte Steuerungskonzepte
• Berichte und Analysefunktionen
• Methoden und Verfahren für Planung und Hochrechnung
• Szenariorechnungen und Simulationen

Im Kontext kontinuierlich verschärfter externer Rahmenbedingungen für die Steuerung tritt die Notwendigkeit zur Schaffung einer fachlichen Durchgängigkeit im Steuerungsansatz immer stärker in den Fokus. Beispielsweise ist im Sinne von Solvency II sicherzustellen, dass die Erkenntnisse aus der Risikomodellierung eng mit der operativen Steuerung verzahnt werden.

Steria Mummert Consulting stellt Versicherern sein umfassendes Know-how
auf dem Gebiet Corporate Performance Management zur Verfügung. Unsere Beratungsleistungen basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz. Wir entwickeln je nach Unternehmen individuelle Strategien, erarbeiten die fachlichen Details und Konzeptionen und begleiten die Umsetzung auf den Ebenen Organisation, Prozesse und IT.

Unser Leistungsangebot im Überblick:

• Analyse von Steuerungssystemen
• Fachliche/konzeptionelle Weiterentwicklung
• Ermittlung und Definition der erforderlichen Daten
• Optimierung des Datenmanagements
• Realisierung von Business Intelligence-Systemen