Personalmanagement

Kliniken in Deutschland verwenden bis zu 70 Prozent ihres Budgets für ihre wichtigste Ressource: das Personal. Der wirkungsvolle Einsatz der Mitarbeiter und die nötige Effizienz zählen damit zu den wesentlichen Anforderungen im Personalbereich. Steria Mummert Consulting unterstützt öffentliche Auftraggeber seit vielen Jahren bei der Optimierung des Personalmanagements.

Personalmanagement ist eine strategische Führungsaufgabe. Das Spektrum reicht dabei von den klassischen Themen wie Personalsuche, -auswahl und -einstellung, der Personalentwicklung und -verwaltung inkl. Aus-, Fort- und Weiterbildung und E-Learning über die Beihilfebearbeitung, Gehaltsabrechnung, flexible Arbeitszeitregelungen, Telearbeitsplätze, das Beurteilungswesen, die Einführung von Elementen der leistungsorientierten Bezahlung, der Unterstützung der gesamten Wertschöpfungskette durch moderne Informationstechnologien bis hin zu Personalführung, Motivation und Unternehmenskultur.

Personalmanagement hat und braucht immer zwei Partner: Den Personalbereich als Dienstleister sowie den Leitungs- und/oder den Fachbereich als Auftraggeber. Die konkrete Ausgestaltung der Zusammenarbeit und der Arbeitsteilung sowie das Maß der Zentralisierung und Dezentralisierung hängen allerdings von den konkreten Bedingungen in der Organisation ab. Personalprozesse sind immer konsequent aus der Sicht beider Partner im Sinne eines Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnisses zu gestalten. Grundprinzip ist dabei eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Interesse der Organisation, der Beschäftigten und der Bewerber. Dabei sind eine hohe Qualität der Aufgabendurchführung und Wirtschaftlichkeitsüberlegungen kein Widerspruch.

Die enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften, dem Personalbereich und den Fachbereichen ist wesentlicher Bestandteil unseres Vorgehens.